Management-Konzepte und bunte Strategiepapiere gibt es viele. Doch die größten Verluste in einem Unternehmen entstehen selten am grünen Tisch der Teppichetage. Sie entstehen schleichend an der Basis und in den unbewussten Verhaltensmustern des gesamten Betriebs: da, wo Arbeitszeit geschunden wird, wo innerlich gekündigt wurde und wo tiefe persönliche Konditionierungen die Produktivität stumm lähmen.

Als Handwerker-Tochter kenne ich die Arbeitswelt ohne Filter. Ich komme nicht mit theoretischen Lehrbuch-Konzepten, sondern schaue mir vor Ort an, wo Ressourcen versickern und was getan werden muss, damit die Substanz wieder stimmt. Meine Aufgabe: Dem Mittelstand helfen, sich aus alten Verstrickungen zu befreien und wieder auf ein solides, krisenfestes Fundament zu kommen.